Побудова корпоративної структури для захисту активів, залучення інвестицій і виходу на нові ринки.
Отримати консультацію
Структура — це відповідь на чотири питання: хто чим володіє, хто за що відповідає, де виникає дохід і як його забрати власнику. Поки бізнес маленький, відповіді живуть в усних домовленостях. Проблеми з’являються тоді, коли приходить другий засновник, інвестор або покупець, і виявляється, що код на ФОП розробника, частки розподілені «на око», а правил виходу немає.
Ми будуємо структуру під конкретну подію: залучення партнера, інвестиційний раунд, вихід на іноземних клієнтів, продаж частки. Кожна рекомендація прив’язана до норми закону і до цифр.
| Ситуація | Що зазвичай не так | Що робимо |
|---|---|---|
| З’являється другий засновник | Частки домовлені усно, немає правил на випадок виходу чи конфлікту | Статут і корпоративний договір між учасниками |
| Заходить інвестор | Права на код і бренд належать фізособам, немає вестингу | Передаємо IP у компанію, закладаємо опціони і вестинг |
| Більшість клієнтів — іноземні | ФОП впирається в ліміт доходу, замовники просять компанію | Порівнюємо ТОВ та іноземну компанію з урахуванням КІК |
| Партнер хоче вийти або продати частку | Невідомо, за якою ціною і в який строк | Процедура за статутом і переважне право учасників |
| ФОП 3 групи | ТОВ на загальній системі | Іноземна компанія | |
|---|---|---|---|
| Відповідальність власника | Усім своїм майном | Учасник ризикує вкладом, а не особистим майном | Залежить від форми, як правило обмежена |
| Податок на дохід бізнесу | 5% єдиного податку (або 3% + ПДВ) і 1% військового збору | 18% податку на прибуток | За правом країни реєстрації |
| Як дохід доходить до власника | Одразу, без додаткових податків | Дивіденди: 5% ПДФО і 5% військового збору | Дивіденди або прибуток КІК оподатковуються в Україні |
| Ліміт доходу | 1167 мінімальних зарплат на рік | Немає | Немає |
| Частка для партнера чи інвестора | Неможлива | Частки, корпоративний договір, опціони | Звичний формат для іноземних інвесторів |
Ставки за статтями 167, 291, 293 і підрозділом 10 розділу XX Податкового кодексу. Ставки іноземних юрисдикцій — у статті Delaware, Естонія чи ОАЕ.
Статут публічний і стандартний. Домовленості між засновниками, які не мають бачити треті особи, живуть у корпоративному договорі за статтею 7 Закону про ТОВ. Він конфіденційний, може бути оплатним чи безоплатним, а договір, укладений одним учасником на його порушення, нікчемний, якщо контрагент знав про порушення.
| Умова | Навіщо | Підстава |
|---|---|---|
| Опціон купити або продати частку | Вестинг, вихід засновника, викуп частки інвестора | ч. 3 ст. 7 Закону про ТОВ |
| Drag-along і tag-along | Продаж компанії цілком і захист міноритарія | ч. 3 ст. 7 |
| Порядок голосування з ключових питань | Вихід з глухого кута між рівними партнерами | ч. 1 ст. 7 |
| Безвідклична довіреність | Гарантія, що учасник проголосує як домовлено | ст. 8 Закону про ТОВ |
| Вибір іноземного права | Вимога іноземного інвестора | ч. 7 ст. 7 |
Нікчемною буде умова, що зобов’язує учасників голосувати за вказівками органів управління самого товариства (ч. 4 ст. 7).
Детальніше — у статтях корпоративний договір між засновниками і вестинг для засновників.
Можна. Частки перерозподіляють через договори купівлі чи дарування, IP передають договором про передання майнових прав, нову компанію ставлять зверху як холдинг. Важливо зробити це до угоди з інвестором, бо перебудова під час due diligence затягує закриття.
Мінімального розміру закон не встановлює. Але учасник може продати лише оплачену частину своєї частки (ч. 3 ст. 21 Закону про ТОВ), тому внесок варто оплатити до будь-яких угод з частками.
Інші учасники мають переважне право купити її на тих самих умовах. На відповідь закон дає 30 днів з дня отримання повідомлення (ст. 20 Закону про ТОВ). Статут може встановити інший порядок, тому ці правила краще прописати одразу.
Структурування бізнесу — це вибір і оформлення юридичної конструкції, через яку працює компанія: скільки юридичних осіб, у яких юрисдикціях, хто чим володіє, як рухаються гроші та права на активи між ними.
Рішення ухвалюють не заради самої структури, а заради конкретних наслідків: податкове навантаження, захист засновника від відповідальності, можливість залучити інвестора чи продати частку, вимоги іноземних замовників і банків.
Найчастіше — у чотирьох ситуаціях: з’являється другий засновник; заходить інвестор або готується продаж частки; більшість клієнтів стає іноземними; обороти підходять до межі, за якою поточна форма вже не витримує.
Спільна риса всіх чотирьох — виправляти структуру постфактум дорожче, ніж закласти її до того, як з’явилися зобов’язання перед третіми особами.
Форма визначає податки, обсяг відповідальності засновника і те, наскільки просто буде залучити інвестора. ФОП простіший і дешевший, але засновник відповідає всім своїм майном і частку в ньому не продаси. ТОВ дає обмежену відповідальність і можливість розподілити частки. Іноземна компанія додає вимоги правил КІК і власну звітність.
Порівняння з цифрами — ФОП чи ТОВ для IT; покрокова реєстрація товариства — як зареєструвати ТОВ.
Опишіть вашу ситуацію і ми підберемо оптимальне рішення
* — обов'язкові поля